Этап всемирной серии Renault на Moscow Raceway 2013
default
amalitsky

Российский этап всемирной серии Renault (WSR) очень похож на большой семейный праздник - уже из окна автобуса видно семейные пары с детьми, неторопливо топающие от одной трибуны к другой. Никакой суеты или давки, бесплатный вход. Рёв моторов, огромные после душной Москвы пространства и пьянящий свежий воздух - вот что ждало гостей в воскресный, самый насыщенный и решающий гоночный день.

вид с естественной трибуны

Масса самых положительных впечатленийCollapse )

В результаты поездки запишу купленный заранее билет на weekend DTM (кстати, с формулой Granta, где едет Мельников из АР), более внимательное чтение рубрики автоспорт и незаменимый опыт двухчасовой езды в электричке стоя.


Путешествие по Украине 2012 - подготовка
default
amalitsky

Мой дедушка украинец, поэтому всё детство я на полтора летних месяца ездил к прабабушке в глухую деревню Полтавской области. С тех пор Украину я люблю и время от времени туда езжу.

206ой в конечной точке путешествия

В прошлом году я закрасил два манящих белых пятна на карте Украины: Одессу и open air Казантип. Дорога моя пролегла через Киев, Симферополь и родную деревню.

подготовкаCollapse )

Экспресс аудит ИТ инфраструктуры небольшой организации
default
amalitsky

Попросили посмотреть на то что есть и сформулировать свои предложения по решению существующих проблем и дальнейшему развитию. Никакой тайны отчёт не составляет, поэтому выкладываю его здесь.

отчётCollapse )

Задания на поступление в школу проектировщиков интерфейсов Яндекса 2012
default
amalitsky

В прошлом году Яндекс открыл школу проектировщиков интерфейсов (веб-технологов или верстальщиков - кому как удобно), в поступлении в которую я по традции неудачно участвовал. Выкладываю задания 2012-ого года и своё решение (до этого не пользовался jQuery и переборщил с использованием анимации) для облегчения подготовки подрастающего поколения и понимания уровня работы, с которой "не взяли". Вообще довольно странно что Яндекс не идёт по пути студии и не выкладывает работы участников на обозрение сообщества. Не будет никаких подозрений в нечестности и абитуриентам сразу станет понятно что именно нужно доучить к следующему набору.

Ещё пара работ, ссылки на которые есть в клубе школы на ya.ru: человека взяли, а этого - нет.

Несколько дней назад Яндекс объявил набор в школу проектировщиков 2013. Приём работ закрывается девятнадцатого августа. Желающим участвовать напоминаю что Яндекс выложил многие лекции с прошлогодней школы, рекомендую с ними ознакомиться.

Вопросы (задания) анкеты на поступление в школу разработчиков интерфейсов Яндекса в 2012-ом году:Collapse )

Бонус: Рассказ человека, отучившегося в школе и работающего в команде поиска Яндекса.

Собеседование в Яндексе на школу менеджеров 2013 и ответы на вопросы анкеты
default
amalitsky

В этом году я снова "подавал документы" на поступление в школу менеджеров Яндекса и вновь неудачно. Поскольку Яндекс не хранит анкеты за прошлые годы, я решил сделать это за них, а заодно выкладываю и свои ответы на вопросы - должна же быть какая-то польза от потраченного времени. В моём случае отправленная анкета послужила поводом для очного общения в офисе Яндекса с командой образовательных проектов, но в саму школу я отобран не был. Согласно презентации HR директора Яндекса, на собеседование из примерно 300-от анкет попадает около шестидесяти претендентов, так что это не самый плохой результат. :)

Желающим там учиться рекомендую посмотреть все тематические лекции на events.yandex.ru, готовиться к собеседованию по темам, указанным в программе курса и хорошо знать специфику продукта, на котором вы бы хотели работать. В последнем письме счастья Яндекс посоветывал мне почитать вот эти книжки чтобы скрасить горький вкус поражения:

  1. Скотт Беркун «Искусство управления проектами»
  2. Фредерик П.Брукс. «Мифический человеко-месяц»
  3. Том Демарко «Deadline. Роман об управлении проектами»
  4. Дж. Ханк Рейнвотер «Как пасти котов»

На собеседовании мне были заданы следующие вопросы:

  • Почему я не могу определиться, выбирая между ролью программиста и менеджера?
  • Функции менеджера, зачем он вообще нужен?
  • Как определить что плоды твоей работы кому-то нужны?
  • Как решить разногласие с дизайнером, если нет руководителя к которому можно обратиться и гайдлайны тут не помощник? Открытый вопрос, самое длительное обсуждение.
  • Что изменилось у меня с 2011-ого года?
  • Почему я не выполнил задание со звёздочкой и как бы выполнил сейчас
  • Сколько я потратил времени на выполнение тестового задания?
  • Какие есть у меня вопросы?

Ни один вопрос не вызвал у меня затруднений, на всякий случай в секции своих вопросов я спросил вариант ответа команды на открытый вопрос и не нашёл значительных расхождений со своим вариантом. Но, несмотря на это и прозвучавший на собеседовании комментарий о том, что они были впечатлены моими ответами на вопросы анкеты, я имею что имею. :)

Итак, анкета в школу менеджеров Яндекса в 2013-ом году в формате вопрос-ответ:Collapse )

P.S. Я думаю что причина моих провалов хорошо описана здесь в тридцати секундах. И немного здесь.


Заделываем офисные окна
default
amalitsky

В офисе, как, собственно, и везде, нельзя допускать появления “разбитых окон”. Особенно если в организации есть "завхоз". Иначе такое окно становится сигналом для всех - тут можно работать спустя рукава и при этом делать вид что ничего не плохого не происходит. Если АХО в организации нет, то сигнал иной - “всем плевать”. Особенно плевать всякого рода директорам, так как при отсутствии завхоза это именно их ответственность.

В одной хорошо мне знакомой организации пренебрежительное отношение к офису прослеживалось во многом: текущий бачок в унитазе, дырявый слив в раковине, некачественное мытьё полов два раза в неделю, годами не мытые окна, мониторы и стулья за свой счёт. В итоге могу сказать что формат её работы (почта России style) этому отношению полностью соответствовал. При этом компания оказывала своим заказчикам интеллектуальные услуги на десятки, а то и сотни миллионов рублей в год и платила вполне конкурентные зарплаты.

В общем так: увидели текущий бачок, сказали кому надо и если через месяц не починят - можете увольняться с чистой совестью - ни карьеры не построите, ни релевантных знаний в этой компании вы не получите.

Тяжёлое финансовое положение работодателя в посте не рассматривается - что вы вообще там забыли в этом случае?


Средний бизнес России
default
amalitsky
Мне трудно оценить долю малого и среднего бизнеса в ВВП страны, но в области информационных технологий количество вакансий от таких фирм составляет примерно семьдесят процентов от общего. В этом очерке я опишу некоторую специфику работы таких организаций на основе личного трёхлетнего опыта работы в одном предприятии и историям моих друзей и знакомых.

Существование средней такой организации возможно благодаря неким субъективным факторам - личным знакомствам директора, географическим или исторически причинам. Довольно редко такие фирмы занимают свою нишу на открытом рынке благодаря реальным конкурентным преимуществам.

Специфика этого бизнеса не требует от линейных работников обширных знаний или уникального и многолетнего опыта работы. С одной стороны это предопределяет относительную неэффективность труда, с другой - обеспечивает организации возможность быстрой и безболезненной ротации кадров, а потенциальным новым сотрудникам - низкий порог входа. Это же обуславливает "универсальность" принятого на работу солдата и "ценность" его труда - спектр задач и график работы практически не ограничен, а рваный режим труда является данностью.

Структура организации и должностные инструкции представляют собой запылённую папку неиспользуемых в работе бумаг. Директор может напрямую давать указания сотрудникам отдела продаж при нахождении коммерческого на рабочем месте. Это так называемое “ручное управление”, уничтожающее авторитет иных руководителей организации.

Корпоративные мероприятия здесь обязательны. Мне трудно понять зачем жадные во всём ином директора тратят ощутимые суммы на эти унылые и притворные мероприятия. Это тщеславие?

Размер "премии" (сложившаяся практика обхода КЗОТа, когда большая и постоянная часть заработной платы называется премией) ежемесячно определяется генеральным директором или его замами для каждого работника организации. Это заведомо склоняет чащу весов в пользу работодателя и часто является инструментом прямого или косвенного давления в любых конфликтных ситуациях. В свете отсутствия реальных факторов оценки качества работы сотрудников (или желания\возможности их вычислять) как грибы плодятся формальные - время прихода и ухода с работы, суммарная длительность осуществлённых звонков, объём общего выпуска продукции в этом месяце, размер чистой прибыли организации, настроение и отношение к работнику директора или руководителя.

Размер прибыли вообще является краеугольным камнем - понять схему его расчёта практически невозможно даже имея доступ к базам 1С. Бухгалтер - лучший друг директора, обычно он оперирует несколькими юридическими лицами, лишь формально принадлежащим различным владельцам. Нередки ситуации когда директор пытается безосновательно лишить своего зама оговорённой премии за отгруженный товар, а тот, в свою очередь - лишить своих менеджеров части дохода под соусом "новой схемы мотивации". Такие попытки основываются на собственнических амбициях директора и юридической слабости работников.

В таких организациях часто существует институт "друзья семьи", когда на различные должности ставятся люди, ни в коей мере им не соответствующие. С ними невозможно договориться, эффективно работать и их невозможно убрать.

Современный директор рассматривает свою организацию как универсальную инфраструктуру для выполнения самых разнообразных задач. Частными случаями такого отношения является постановка на баланс организации личного автомобиля директора, нагрузка юриста организации личными делами, приглашение главного электрика завода для проектирования проводки своей квартиры. Дополнительная работа сотрудников редко оплачивается, а отказ от её выполнения встречается с искренним удивлением.

В итоге средний бизнес в России сегодня воспринимается мной как современное представление института дворянства. В организации присутствует барин или, не дай бог, барыня, его свита в виде бухгалтеров и заместителей, а так же современная форма крепостных - рядовые работники организации. Формально российским законодательством определяется каркас производственных отношений между работником и руководством - КЗОТ РФ, институт профсоюзных организаций, формы должностных инструкций, но в реальной жизни малого бизнеса этот каркас либо отсутствует вовсе, либо приобретает уникальную гибкость в твёрдых руках директора.

Неверно винить в сложившейся ситуации только что сформировавшийся класс собственников. Лень, отсутствие качественного образования и желания учиться, стремление к безграничному потреблению, пресловутой стабильности и неприятие ответственности в определённой мере обрекает избравших такой путь на зависимое существование.

Про back office ВУЗов
default
amalitsky

О чём вы думаете когда слышите слово “университет”? Быстрее всего в памяти всплывают образы учебных аудиторий и зданий родного ВУЗа, общежитие, высококлассные (кому повезло) специалисты с выпускающей кафедры и очередь в коридоре перед зачётом или экзаменом. Организационная структура ВУЗа вроде бы очевидна - студенты и преподаватели, кафедры, деканаты, бухгалтерия, библиотеки и столовая.

На самом деле это только первая линия внутренних сервисов, то что можно назвать front office. Работу всех подразделений первого уровня обеспечивает внушительный скрытый аппарат. Обычно на сайте ВУЗа есть типовой раздел с бесконечным перечнем управлений, департаментов, советов и, конечно же, сотрудников ректората. Именно эти незаметные люди формируют несокрушимые рамки и правила жизни ВУЗа. Их фамилии (+целевые деканаты) не помешает погуглить родителям абитуриентов. Кто же там работает?

Я бы разделил сотрудников бэк-офиса на три основных группы:


  • команда ректора, выполняющая управленческие функции самого высокого уровня,

  • учёные и преподаватели, проработавшие десятки лет в ВУЗе и тем самым заслужившие авторитет или “севшие на тему”. Руководители разных уровней.

  • женщины без возраста (типовые сотрудницы почты или сбербанка до недавнего времени). Этих можно не гуглить.

В связи с тем что нередки случаи прихода ректора “со стороны”, между командой и ”стариками” может присутствовать серьёзное напряжение. Руководители внутренних подразделений практически никогда не набираются на конкурсной основе, исходя из принятых в коммерческой области критериев. Они вообще довольно редко меняются, что, разумеется, сильно сказывается на эффективности работы как подразделений, так и ВУЗа в целом. Здесь стоит отметить что официальная средняя заработная плата всех сотрудников ВУЗа обычно ниже коммерческого уровня для сопоставимых позиций.

Совокупность этих факторов приводит к тому, что причиной головной боли сотрудников бэк-офиса является не повышение эффективности и качества своей работы, а подержание минимальной деятельности фронт-офиса, написание объёмных и довольно бестолковых отчётов, отстаиванием своих материальных и нематериальных интересов. И если фронт-офис ВУЗа напрямую зависит от бэк-офиса, то обратная связь практически отсутствует. Преподаватели же обычно работают в нескольких местах, набирают учеников на репетиторство и именно этим и живут.

Вот такая нездоровая почва, попахивающая болотом. А ведь на ВУЗы возложена непомерная ответственность по отбору и воспитанию лучших кадров страны. И пока в ВУЗы правдами и неправдами заманивают то количество детей, которое указанно в контрольных цифрах набора минобрнауки, они будут жить так как привыкли.

Многие российские ВУЗы выживают сегодня за счёт своего доброго имени. Это такой нематериальный капитал, накопленный в прошлом и превращающийся сегодня в песок. Родители абитуриентов при выборе ВУЗа до сих пор руководствуются понятиями своей молодости, которые уже давно морально устарели. А вчерашние школьники редко когда могут адекватно спланировать своё будущее.


Галактика Управление ВУЗом
default
amalitsky

Был в октябре на двухдневной “3-тьей международной конференции Управление вузом в современных рыночных условиях. Реструктуризация организации, управление персоналом и применение информационных технологий", организованной Информикой и Галактикой. “Международная” конференция прошла полностью на русском языке. Предварительно зарегистрировалось около полутора сотен участников.

Доклады двух дней можно разделить на три больших части:
- ВУЗы рассказали про организацию своей хозяйственной и учебной деятельности (не всегда напрямую связанную с автоматизацией),
- доклады Галактики про опыт автоматизации ВУЗов на своём решении,
- рекламные от вендров: abbyy (про словари и распознавалки) и directum про систему документооборота.

Я с решениями Галактики знаком до этого не был, обратил внимание на несколько моментов:


  • желаемая концепция компании состоит в продаже ВУЗам решения с методическими документами, на основе которых ИТ отдел ВУЗа сможет своими средствами развернуть, модифицировать, развивать и поддерживать решение;

  • похоже что различные ВУЗы (Восточно-Сибирский государственный университет технологий и управления, Югорский государственный университет) пишут для Галактики те части, в которых лучше разбираются, а потом Галактика собирает их в один пакет и продаёт;

  • web интерфейса у программы (основная пользовательская часть) нет;

  • web интерфейс с формированием отчётов ЮГУ написал сам, напрямую обращаясь к базе Галактики. Сейчас планируется внедрение Pentaho под эти цели. ЮГУ так же написал сам интерфейс отображения расписаний.

  • поддержка PostgreSQL отмечается как новый и свежий функционал решения, доступный с 2012-ого года;

  • озвученная стратегия развития - обновление учебного блока и нагрузки ППС, сайт для студентов и преподавателей возможное сворачивание блока приёмки (на замену прийдут гос услуги);

  • чёткое выделение документооборота в отдельное решение;

  • написана система на языке "VIP"

  • лицензии продаются на рабочие места специалистов.

Фактически о своём внедрении Галактики (не в части приёмки) рассказал только Югорский Государственный Университет.

Запомнилось выступление ректора ТГУ М.М. Криштала, которое лучше всего характеризует его же цитата “генерация инноваций - новая отрасль экономики”. Выразил благодарность за разрешение арендовать своим инновационным предприятиям помещения без конкурса, ругался на 94-ый ФЗ и ещё больше - на планируемую ФКС. Правда, сам факт что ректор приехал на не самую большую конференцию и там выступил характеризует его с положительной стороны.

С ним же приехал и Грегори Рейтер, проректор по развитию ТГУ. Своеобразный человек, рассказывал о пользе мотивации персонала целый час вместо двадцати программных минут. Очень хотят стать НИУ.

Встретил на конференции Максима Шмариона со скромным бейджем “участник”. Узнал от него о продажах 13-ти конфигураций 1С. Университет на сегодняшний день и пяти текущих внедрениях (одно из которых только по приёмке). Планы по развитию этой конфигурации у 1С эволюционные, разработкой занимается около десяти человек.

Вкратце осудили с участниками ФЗ152, пришли к общему мнению что выполнением норм закона должны заниматься безопасники ВУЗа совместно с юристами и отметили отсутствие актуальных подзаконных актов.

Плюшки были вкусные, кофе быстро кончилось, а в первый день конференции кофе унесли вообще сразу после обеда. WiFi для участников не было.


Про возврат денег с Яндекс Директа
default
amalitsky
Зашёл я как-то на яндекс директ и заметил что у меня уже пару лет на остатках лежит тысяча рублей. Решил вернуть, так как в ближайшее время пользоваться директом не намерен. Не тут-то было! Мне в течение недели предлагали перевести деньги на другие рекламные компании или магазины, потом прислали форму заявления, где нужно указать точную дату оплаты, номер выставленного ими счёта, код авторизации платежа и приложить скан банковской картой с которой был осуществлён платёж. Про “приложите скан паспорта” даже смешно писать.

Как вы понимаете, это всё не так просто сделать если эта карта была закрыта пару лет назад да и вообще кто уже помнит какой именно картой вы платили. Мне долго полоскали мозг со смыслом “без всех этих данных ничего не получится”, поэтому я добавил к заявлению фразу “К сожалению я не могу приложить скан кредитной карты, так как её срок действия закончился и она была сдана в банк. По этой же причине я не могу узнать в банке код проведённой операции. В случае отказа от возвращения средств прошу письменно по указанному в заявлении адресу сообщить о причине отказа со ссылкой на конкретную норму закона.”.

Отправил заявление заказным письмом и внезапно правда восторжествовала, а деньги вернулись на указанный в заявлении счёт.

Про Екатеринбург
default
amalitsky

Летал в Екатеринбург на четыре дня по работе две недели назад. Час на метро с электричкой, два с половиной - на самолёте и ты за Уралом. Город встречает путника современным аэропортом, где можно относительно вкусно поесть и купить местную сим карту. Рядом с новым зданием стоит красивое старое. Маршрутка от аэропорта до центра стоит 28 рублей.

Перед полётом я почитал куда там сходить, но времени мне так ни на что не хватило. Списочек на будущее получился традиционный:


  • аквапарк ул. Щербакова, д. 2 (Автобус: 17, 38, 102 ,140. Троллейбус: 1, 6, 9. Маршрутное авто: 017, 19Т, 35К, 056.) (343) Остановка транспорта «Самолетная» 220-65-08
    музей искуств

  • усадьба Расторгуевых - Харитоновых ул. Карла Либнехта, д.44

  • Собор Александра Невского ул. Зеленая роща

  • свердловская киностудия (343) 350 9198 пр-т Ленина, 50ж

  • плотина городского пруда через Исеть + набережная, дом Севастьянова, пр-т Ленина, 35

  • Музей истории архитектуры и промышленной техники Урала usaaa.ru (343) 371-22-98 Горького, д.4

  • Железнодорожный музей-вокзал Вокзальная 14 (343) 358-42-22

  • Музейный центр народного творчества "Гамаюн" ул. Гоголя, 20

  • смотровая площадка ТЦ антей Красноармейская 10 379 5746

  • зоопарк Мамина-Сибиряка 189 до 18ти 350-54-69

  • филармония до 18ти 371-06-26 ул. Вайнера, 11, пер. Воеводина, 5.

Город приятный - не большой и не маленький, всё что нужно на первый взгляд - есть. Я жил у м. Геологическая в районе институтов и колледжей. Куча молодёжи, здоровый торговый центр, красивые здания и 50-ти метровый бассейн напротив гостиницы. Вообще спорт в почёте - парковка перед катком забита - дети учатся играть в хоккей, футбольное поле ухоженное, хорошо освещённое, вечером полно зрителей без мата и пива.

Вид из окна.

Дороги в основном одно, двух и редко - трёхполосные, видевшие асфальтоукладчик лет десять назад. Ни одной зебры и знаков “пешеходный переход“ я не заметил. Машины вполне приличные, немного больше прулей чем в Москве.

Понравилось метро - семь сумрачных станций, рассчитанных на шесть вагонов, по которым ходят составы в четыре. Судя по количеству рекламы в вагонах стоит она недорого.


Не повезло с погодой - пять градусов плюс и моросящий дождь. Грязи полно на дорогах и тротуарах.

Зарплаты значительно ниже Московских, по моим оценкам - раза в два. Аренда квартиры на день - две тысячи рублей в день, билет на самолёт - от трёх с половиной тысяч. Люди открытые и приветливые.

Сегодня магистр, завтра - министр!

Был в двух ВУЗах города - понравился ответственный подход людей к своей работе, целеустремлённость и здравомыслие. Бизнес процессы, схемы мотивации, направления автоматизации не отстают от современных тенденции и превосходят многие московские ВУЗы. Думаю что сказывается меньшая “звёздность” людей.

Второй раз в жизни я встретил офис разработчиков софта в виде жилой квартиры. Судя по качеству разрабатываемого софта в обоих примерах - эта схема себя вполне оправдывает.

В последний день прибывания зашёл в офис Мегафона, где заполнил заявление для закрытие местного номера на следующий день. Девушка у меня уточнила - вы хотите закрыть договор именно с завтрашнего дня? Я наивно подтвердил уже указанное и через пару часов остался в Екате без местной связи.


МАКС 2011
default
amalitsky

Я был на МАКСе два или четыре года назад в выходные. Запомнилась давка, не наглядность происходящего и бешеные цены на еду. Решил что никогда больше на МАКС не поеду.

В этом году удалось съездить от института в рабочий день "для специалистов". Билет - бесплатный, электричка до платформы 42км и обратно - 165 рублей. Приехал часам к девяти, спокойно прошёл контроль и попал на практически пустую территорию. Есть что-то фантастическое в стройных рядах современной авиационной техники, большая часть из которой - отечественная. Многие пишут, что наша техника стара и не современна, но это недоступно взгляду простого обывателя. С утра солнце светит против хода движения по ВПП, поэтому есть смысл быстро пройти до конца и медленно возвращаться обратно, наслаждаясь техническим совершенством, представленным справа и слева. Многие самолёты доступны изнутри ("вход для экскурсий, нет сумка, нет рюкзак"), персонал (особенно американский) активно отвечает на вопросы и рассказывает что и как. Перед самолётами стоят таблички с основными техническими характеристиками, не ясно только зачем нужны стройные линии заборов.

В конференц центре в рабочие дни проходят тематические выступления, я был на презентации музейно-образовательного центра МАИ, которые они собираются возвести за несколько сотен миллионов рублей. Пытался узнать откуда деньги – вроде как из ФЦПРО на развитие ВУЗа. Там же можно взять программу и послушать пресс-конференции основных перевозчиков или проблемы производственных предприятий отрасли.

Кроме ВПП с рядами авиационной техники на МАКСе присутствует с десяток выставочных павильонов, где можно пощупать реактивные двигатели в разрезе, макеты кораблей и спутников, посидеть за штурвалом виртуальных самолётов, пообщаться со спеициалистами. Часть конференций проходит в павильонах, расписание лучше узнать заранее.

Площадка просмотра авиационной программы была практически пуста до обеда, но для комфортного просмотра нужно взять с собой подстилку, кепку и очки от солнца.

На мой вопрос волонтёру - где здесь поесть вкусно и недорого я получил ответ "не здесь". При выходе из авиасалона можно на автобусе доехать до "столовой №1" из советского прошлого с нормальной едой и такими же ценами. Интересный интерьер у помещения, рекомендую. Можно ещё взять еду с собой.

Вообще, столько людей в пиджаках и галстуках в одном месте я ещё встречаю первый раз в жизни. Средний возраст – лет сорок. Прекрасная половина (она значительно моложе) не отстаёт – все участники страются на выставках показать свой самый привлекательный или опытный персонал. Первой категории там бывает скучно и одиноко.

Подвожу итог – чтобы всё успеть, на МАКС нужно ездить в будни и на полтора-два дня.


Пара собеседований в Яндексе
default
amalitsky
Нравится мне Яндекс, это одна из немногих крупных ИТ компаний в РФ, которая делает качественный и нужный большому количеству пользователей продукт. У них более двух тысяч сотрудников, зоны ответственности которых чётко распределены, имеется сформированная структура и культура работы. Время от времени они проводят очень полезные семинары и конференции для всех интересующихся.
Я два раза в этом году был у них на собеседовании Collapse )

курсы учебного центра 1С №1
default
amalitsky
Как образовательное учреждение, заключившее с 1С договор о сотрудничестве, мы можем отправлять своих сотрудников в учебный центр №1 за 1500 рублей на любой курс. Первым туда отправился я сам.Collapse )

образовательная конфа 1С
default
amalitsky

1С в своём репертуаре. Вроде бы передовая платформа, современные решения, но участники, заведующие отделениями да и сами помещения где проводится конфа представляют собой махровый совок.


Выступления делились на два типа - рекламные от 1С и франчей (скриншот + название отчёта на экране или как кнопки нажимать) и региональные (были и питерские с москвой) - от тех, кому это всё ставят. Основная публика - работники образовательной сферы (как это ни странно) разной масти. Преподаватели школ, функционеры, системные администраторы и просто городские сумасшедшие.


Интересная схема фиксации посещаемости аудиторий лекционных - с помощью сканера штрихкода на бейдже при входе и выходе. Секции хорошо разделены по тематикам - можно было никуда не ходить, потому как автоматизация ВУЗов сама по себе интересна.


В школьной секции было ощущение провала в прошлое - люди рассказывали как хорош электронный дневник и ADSL интернет.


Анекту участника опять пришлось заполнять от руки. Почему не поставить терминалы или форму повесить на WiFi? Если уж люди пришли по автоматизацию послушать, надо их в эту автоматизацию и погрузить целиком.


мегаТП
default
amalitsky

В метро висит реклама дисконтной-клубной-бонусной-хз-какой карты мегамолов. Вместо имени владельца (обычно пишут cardholder name) на карте написано "ты достойна большего". Молодцы рекламщики, чётко видят свою целевую аудиторию.



ERP, 1С, SAP, полтора миллиона производственных операций. Бла-бла-бла. Сегодня в аптеке продавец не найдя нужного лекарства записал его название и фасовку в реальный такой бумажный журнал. Вот это я понимаю эволюция.


крупнейшая сеть 1С франчайзи
default
amalitsky
Удалось пообщаться с руководителем офиса крупнейшей фирмы 1С франчей. Меня интересовала вакансия менеджера проектов в их команде. Собеседованием нашу встречу назвать нельзя, так как большая часть вопросов была задана мной.

Краткие должностные обязанности проектного менеджераCollapse )

Коньково
default
amalitsky

Переехал полтора месяца назад на Островитянова, в девятиэтажку. Соседи сверху (мать и две дочери) раз в два дня включают песню со словами "за тебя, моя женщина, поднимаю бокал". Слушают несколько раз подряд, громко топают ногами и затихают.


Интересно, что думают психологи о таких пристрастиях? Отчим мой тоже, помнится, слушал одну песню раз двадцать подряд и обязательно - на всю громкость дохлого ТВ.


тезисы по 1С
default
amalitsky
Надо было написать по результатам проведения 1С.День карьеры пару слов для 1С:
На данный момент...Collapse )

Милый дневничок, пишу тебе из дома...
default
amalitsky

Один получил ни с того ни с сего бокалом в лицо в баре - весь в шрамах. Одногруппник из МИФИ прыгнул с моста насмерть. Лучший друг - разбил чужую мазда3 выехав первый раз за полгода на машине встретить мать из аэропорта. Минус сотня.


Ошибся в кассе ВТБ24 с картой, снял 150 штук с кредитной - потерял мигом около десяти тысяч рублей. По договору всё чисто, берегитесь себя.


Живу ожиданием Норвегии и покупкой всякой полезной экипировки. Настроение - супер, есть причины. :)


Куда мы держим курс
default
amalitsky
Google вчера ночью (суббота!) в своём англоязычном блоге вывесил новость про участие в разработке автономных автомобилей, управляемых компьютером. Поскольку русскоязычный блог не всегда переводит новости американского офиса, я решил сделать это за них.

What we’re driving atCollapse )

ВТБ24
default
amalitsky

Внимание, внимание, внимание! Важная информация!


Если кто-то до сих пор не знает, хороший ли ВТБ24 банк для физиков или плохой, обращайтесь. Уже года три - не разлей вода.


Сегодня прождав час (мало) в офисе на профсоюзной (дополнительный офис Академический - помни, Гугл!) мне предложили забрать пластиковую карту, выпущенную в рублях. Я попросил найти моё заявление и посмотреть какая валюта указана в заявлении. USD, f****ing s****t подумала операционистка и, мило улыбнувшись в усы, убежала в подсобку.


- Извините, это наша ошибка, мы перевыпустим карту в долларах, она будет готова через неделю.
- Можно ли её выпустить в ускоренном режиме за ваш счёт, так как это ваша ошибка?
- К сожалению, нет, мистер Малицкий, вам придётся зайти через неделю.


Горький - классный автор, писал пропаганду на раз. Разве что все романы на одно лицо. Лолита Набокова тоже ничего, сумасшедшая часть Гумберта во мне довольна!


Тиесто MTV open air
default
amalitsky

Отлично прошёл оупен. Народу было полно, хотя места ещё оставались. Без давки на входе и нескольких цепей охраны не обошлось, но проблем с электронными билетами из евросети не было.


МТV заявило массу артистов и трёхчасовой сет Тиесто. Все кроме него отыграли по композиции, особенно нелепо выглядили сеты Smash, Rudenko, Feel длиной в десять минут. Сам Tiesto нарубил за эти часы все свои хиты - было концентрированно, но не душевно.


Удивили девушки, которые, по-видимому, первый раз пришли на танцы и искренне обижались когда кто-то легко задевал их. Но это тоже было смешно и позитивно.


В зоне delux было свободнее, полно еды и площадка выше танцпола по бокам сцены. Со стороны казалось что там народ намного спокойнее (что, разумеется, минус). Да и не стоило это мероприятие трёх тысяч рублей, определённо.


Порадовал народ на набережной и мосту, прислушивающийся к грому сцены. Сочувствующих было полно, любит наш народ халяву.


Лучевая терапия
default
amalitsky

Был сегодня на экскурсии в ЦКБ №2 им. Семашко. Смотрел и слушал про установки лучевой терапии. Эти установки абсолютно разные и заточены под конертные задачи. Кроме того очень многое зависит от ПО и методики работы в больнице.


Большинство больниц не заморачивается и не меняет ни сами установки, ни методики работы. Люди не знают куда идут и на что подписываются. Надо эту проблему решить. Как будет время сделаю на Google Maps API карту установок с описаниями.


Компьютерное дело
default
amalitsky

На ноуте ни одной нелицензионной программы, основная операционная система - Ubuntu x64. Добро пожаловать в 21-ый век.


Банковское дело
default
amalitsky

Мастер-Банк - банк 19-ого века в веке 21-ом. Факты:



  • Мастербанк рассылает бумажные письма о необходимости явиться раз в полгода в офис с документами чтобы внести изменения в личные реквизиты (ФИО, адрес, ИНН и ТП). Если ничего не менялось - всё равно придти и написать заявление об этом.

  • Мастербанк не продлевает годовую дебетовую карту VISA автоматически и не напоминает об этом.

  • Заявление о продлении карты на следующий год можно написать только в офисе с документами. Через две недели надо придти за самой картой.

  • В девять часов утра, с которых по расписанию работает офис, в отделении прохлаждаются инкассаторы. Охранник поясняет, что не может сказать когда отделение начнёт работу, потому что "всегда по-разному". Надо было позвонить в линию поддержки и потормошить болотце, но действительно не было на это времени.

  • Сонный вид сотрудников банка разрывает мозг двумя порывами - бежать или остаться там работать. Последнее только для тех, кто разделяет.


Сбербанк умер бы от зависти по современным совко-технологиям предоставления банковских услуг.


Торчок
default
amalitsky

Был сегодня на Скатертном, в поликлиннике Минэкономразвития. Клиника с уклоном в совок, но техника современная. Карту сделали печатной, на манер обычной поликлиннической, это минус. Шесть этажей, два танцпола.


Нашли какие-то баги в правом глазу, прописали капли и гимнастику. Прокапали вещество для раскрытия зрачка, хожу как сова - зрачки до белков, солнце слепит даже через противосолнечные очки в мутном офисе. Хрусталик - ок.


Мазда вообще дорогу не держит, заносит задницу в острых поворотах.


Майские раз
default
amalitsky

В день рождения Наташи с удовольствием покатался между Ленинским и Вернадским на велосипеде. Для передвижения на расстояния в несколько километров велосипеды подходят лучше всего даже в нашем богом забытом городе. Права и трезвость для этого не нужны.


В субботу и воскресенье релаксировал в семидесяти километрах от Москвы, около платформы "подосинки". Огромное количество интересных и адекватных людей, кубометры сосен, света и воздуха. Возвращаться в Москву категорически не хотелось. Само возвращение заняло два часа с пробудки - с 4:50 до 6:40 утра. Свободные дороги, густой туман и сонные гаишники.


Благодаря второй Наташе у нас на кухне временами образовываются творческо-юмористические сборы, что доставляет. Литература, смысл жизни, приятные места москвы, М&Ж - полный набор страстей. Кандидат по филологии это вам не! Два технаря против двух филологов.


Центр международного обжирания
default
amalitsky
Кржижановского, д. 24/35К1, столовая Центра Международного Образования МГУ. Отличное место со вкусной, недорогой и разнообразной едой, огромными порциями. Редкое сочетание комунистического бесплатного чая с хлебом и капиталистическими беззаботными речами иностранных студентов о России.

Бригадир
default
amalitsky

Cобрание гаражного кооператива. Подземный этаж, лампа дневного света, обшарпанный стол посредине тоннеля и один стул для секретаря. Пятьдесят шесть членов кооператива из более чем 150. Считают по подписям в протоколе, и я оставил там свою, не имея на это никакого права. Сесть негде, пожилые люди теснятся вдоль стен. Средний возраст участника КО - 75 лет, из них примерно 9 - сварливых баб, давно и прочно выживших из ума.


Программа собрания - отчёт ревизионной комиссии, председателя, решение собрания по гаражной мойке и приватизации земли. Длительность выступления рядового члена ограничена двумя минутами.


Председатель - плотный мужчина сорока лет с пивным животом и синевой свежевыбритого лица, громогласным, но немного севшим, заикающимся голосом и потухшим взглядом. Этот опыт десяти лет работы на общественных началах говорит импульсно и импульсивно, нависая всем телом над столом и держась двумя кулаками за его центр. Попал в председатели благодаря отцу и обещанию положить плитку на полу гаража. Плитка в гараже лежит не везде, но Nokia 8800 приятно греет карман. Выглядит классически - в голубой рубашке, джинсах и видавшей виды кожаной чёрной куртке.


Председатель ревизионной комиссии - плотный дедушка семидесяти лет, из которых 25 он фактически является единственным членом этой самой комиссии. Он отлично работает при любой власти, но плохо разбирается в цифрах и чтение двустраничного отчёта его не на шутку утомляет. Он давно известен всем обитателям гаража, неуместно и злобно острит, путается в цифрах и полях таблицы, но неизменно испытывает поддержку со стороны членов. Имеет и успешно сдаёт в кооперативе около десяти боксов и довольно давно пытается продать ВАЗ 2101 семидесятых годов выпуска приятного оливкового цвета в "идеальном состоянии". Одет скверно, грязно, в спортивные штаны Абибас и грязную клетчатую рубаху, которая последние несколько лет уже не в силах сдерживать его по годам выросший живот.


Секретарь тощ, высок, сер лицом и умилительно умеет кричать ишаком, призывая разговорившийся народ к продолжению хода заседания. Носит джинсовый костюм и тёмно-зелёную майку. Большую часть времени он странно улыбается и, сидя на единственном стуле, записывает происходящее, прося представиться меньшинство, поднявшее руки в оппозицию.


Люди озлоблены, ослаблены возрастом и болезнями, носят скорее всего то, во что были одеты и в первое собрание гаражного кооператива ещё в молодости. В купе со слабым освещением создаётся впечатление что почти все они восстали из мёртвых - глаза впавшие, цвет кожи неживой, движения и голоса резкие и непредсказуемые. Несколько человек отличаются от общей массы - им по сорок или тридцать лет, они редко выступают, но выступают по существу. На всё собрание может быть три или четыре супружеских пары и один двадцатилетний типичный системный администратор.


Среди серой массы есть четыре человека, требовавшие от председателя документы за проведённый ремонт теплопровода и финансовые документы за прошедший год. На заказные письма председатель не отвечает, документы не предоставляет, а на собрании говорит о том, что эти люди не оплачивают кооперативные взносы уже второй год. При этом предлагается исключить данных членов из кооператива и лишить их права голоса на собрании, что собрание с радостью тут же и делает. Люди считают что запрос документов это проявление нудности характера и желание нажиться за чужой счёт, не платя пятисот рублёвые ежемесячные взносы.


"Ревизионная комиссия" с трудом читает страницу текста, сообщает совету о поступивших деньгах от членов совета и арендаторов. Несколько организаций снимают помещения в гараже за пятьдесят тысяч рублей в год, индивидуальные предприниматели снимают в гараже комнату за 14 тысяч рублей в год. Счета за городскую и междугороднюю связь составляют двадцать тысяч рублей в год, хотя никому не ясно зачем кооперативу нужна телефонная связь со всем миром. Размер поступлений на счета кооператива составляет около четырёх миллионов рублей в год.


По стоимости мойки для членов кооператива вопрос решается мгновенно - членам бесплатно, арендатором - платно. Время работы мойки и цена услуги никому не интересна.


Поступает предложение изменить график работы кооператива на круглосуточный, так как сейчас он работает с 6-ти утра до 12-ти часов вечера. Люди считают что это ни к чему, так как приличный человек в это время должен находиться у себя дома, а не пользоваться гаражом с подозрительными намерениями. Ворота как-то уже приходилось открывать милиции, дабы член кооператива мог отвезти свою жену в больницу, не дожидаясь скорой. Но это вряд ли кому-нибудь нужно.


Метод общения председателя с неугодными людьми прост и банален - публичные и грубые оскорбления, угрозы, выставление фактов в нужном свете и в итоге - исключение из кооператива. Существует некоторая проблема с кворумом - на бесстульном заседании совета присутствует 56 человек из более чем ста. Это нисколько не мешает жёсткому, паровозному ходу собрания. На заднем фланге собравшихся людей работает группа поддержки - пара молодых людей в кожаных куртках, общающаяся с глазу на глаз в тишине полуосвещённого зала с неугодными. Это общение представителей молодёжи с интеллигентными стариками вызывает ясные воспоминания из только что минувшего десятилетия.


Главное принятое собранием решение - поручить правлению проработать вопрос приватизации земли в собственность кооператива. Ведь пятидесятилетний договор нынче - штука ненадежная. Сегодня есть, а завтра - до свидания! Да и примером тому - гаражный кооператив на улице Гарибальди... Вопрос про рейдерский захват земли вызвал у правления кооператива ответные предложения по отказу от личной собственности, начиная с машины и заканчивая дачей. Но на самом деле всё гораздо проще, ведь председатель правления занимается именно строительством. В свободное от общественной работы время.


По словам ревизионной комиссии, единственная сложность в приватизации земли - необходимость переведения гаража в жилой фонд. Предложение встретило практически единогласную поддержку совета.


А где же profit? Тут варианта два: срочное переоформление и продажа гаража или прокуратура.


?

Log in

No account? Create an account